创建学习型组织？核心要建立学习为本的企业文化。创建学习型组织的核心是建立一个以学习为本的企业文化，这种文化是建立在对自我批判和反思的基础上，能够促进员工不断学习和创新，以适应日益快速变化的商业环境，是学习型组织的核心。那么，创建学习型组织？一起来了解一下吧。

简述如何创建学习型组织

创建学习型组织步骤如下：

1、首先树立共同的学习目标，培养组织中的每个人都成为具备单独学习能力的人；

2、其次不断的审视自己，经常评价自己，让自己处于不断思考，不断学习，不断进步的良性循环当中；

3、员工之间相互学习，把在日常工作中总结出的行之有效的办法和经验进行分享，打通内部的信息交流；

4、在企业或者组织中营造一种学习的氛围，学习的形式应该不拘一格，只要对于整体的学习氛围有帮助，那么不管是交流会，座谈会等形式都是可以的；

5、将每次学习的经验总结下来，在不断的总结中，将企业的经验、文化进行收集整理，加工和再编辑，形成企业的核心竞争力；

6、不断的调整组织的结构，减少不必要的无效的沟通，提升组织中信息的传递效率，这样更利于学习型组织的建立。

学习型组织的特征如下：

1、企业寿命；

2、善于学习；

3、自我管理；

4、精简与扁平化；

5、有弹性与不断创新。

创建学习型班组的四大体系如下：

1、班组愿景体系；

2、班组学习体系；

3、班组管理体系；

4、班组创新体系。

为什么要开展全民创业，创建学习型组织

我们在总结自身咨询实务过程中各类企业的成功经验，结合业内人士对此问题的几点共识，总结出创建学习型组织的六个要点。

（1）创建优良的组织文化。创建学习型组织，首先是要创建优良的组织文化，倡导全体员工养成积极向上的精神风貌，明确学习是为了更好地工作，工作需要不断努力学习，使学习成为员工的自觉行为。

（2）实践“以人为本”的管理理念。管理者应该把每一位员工都看成是企业的主体，重在理解人，即以理服人，以规章制度约束人、规范人，让每位员工能自觉遵章守纪。同时，积极引导员工参与，注重利用一切机会向员工传播科学的管理理念和创新思维，让员工参与企业的管理。

（3）建立员工共同认可的价值观。企业应该根据自己的发展战略形成核心价值观理念，引导员工围绕这一价值观竭尽全力工作、学习，提高自己的工作水平，改善自己的服务态度和服务模式。

（4）领导者应具备人格魅力和个人影响力。构建学习型组织，首先要培养管理者的学习能力，提高管理者的人格魅力和个人影响力。因为组织、公众对管理者的认可度是影响管理效能的重要因素，只有良好的品格才能引起公众的认同感，增强组织的凝聚力，从而加快组织目标实现的进程。

（5）建立统筹全局的思想。管理者应围绕已经确立的共同愿景和目标，建立起全面的激励机制，促进全员形成正确的价值取向和系统的思维能力，从而提高工作效率，降低成本，增强环节质量意识，正确处理好个人利益与集体利益、集体利益和社会利益的关系。

创建学习型组织的目的就是（　　）。

未来真正出色的企业将是能够使各阶层人员全心投入并不断学习的组织，即学习型组织。本期《归然人物》分享的是归然书院首期精研班学员、广东港博电力科技有限公司董事长皮秋如关于他打造学习型组织的感受和经验。

如何打造学习型党支部

【答案】：A,C,D

创建学习型组织的目的就是要想方设法使员工全身心地投入，持续不断地坚持学习，获得职业需要的各种知识和技能，增强自身的职业能力和素养。

怎么创建学习型组织？

组织学习的方法主要有:(1)自我超越,(2)改善心智模式.(3)建立共同愿景,(4)团队学

习;(5)系统思考。

创建学习型组织可以围绕以下方面:(1)利用五项修炼开展组织学习。(2)努力营造有利

的学习环境.(3)结合组织自身的现状和组织学习的相关理论设计学习内容和多样化的学习

方式.

以上就是创建学习型组织的全部内容，（1）创建学习型组织，要围绕企业的生产经营目标，引导职工瞄准国内先进水平，围绕企业难、急、险、重问题开展挖潜攻关，把活动领域从单纯的学习拓展到争创一流指标，促使职工在本职岗位上提高技能。（2）要强化以人为本，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。