区位分析英文，现状分析的英文

理解能力 2023-10-07 13:16:22 112

区位分析英文？yellow river一、辽中南重工业基地 1.区位分析：（1）地理位置：濒临渤海、黄海；靠近俄罗斯、朝鲜、韩国；地理位置优越。（2）自然因素：气候温和，地形平坦；土壤肥沃；以辽河为水源。（3）社会经济因素：煤、那么，区位分析英文？一起来了解一下吧。

前期分析英文

Realestateplanning附送：房地产羡孝判策划文本的常用英文术语市场营销策划本案特点及市场定位PROJECTFEATURESANDMARKETPOSITIONING

一、基本情况BACKGROUND

物业名称Name

位置Location

发展商Developer(s)

投资方Investor(s)：

建筑工程设计Designer(s)：

总承建商Contactor：

物业类型Function

项目净用地：

总建筑面积Totalarea：

建筑层数Numberoffloors：

开工日期Dateof：

竣工日期Dateofcompletion：

二、本案区位特点FEATURESINLOCATION

三、本案市场定位MARKETPOSITIONING：

A、形象定位BrandImages：

塑造先锋形象Creatingapioneeringimage：

塑造特色形象Creatinganoutstandingimage：

突出项目优势theStrengthens：

塑造发展商品牌形象BuildingupaPositiveimageofthedeveloper：

B、对象定位TargetCustomers

C、运作定位OperationalApproach

贰、市兄改场推广策略MARKETINGSTRATEGY

一、资金投入策略STRATEGYFORMARKETINGBUDGET：

二、媒体广告计划MEDIAPLANNING

上述媒体投放策略之作用与目的Theobjectivesofthestrategy：

1、媒体有Suggestedmediaincludes：

广告计划AdvertisingPlans：

（一）要点KeyApproaches

（二）媒体选择MEDIACHOICES

1、报纸Newspapers：

中文报纸类ChineseNewspaper：

英文报纸类EnglishNewspaper

2、杂志Magazines：

中文杂志类ChineseMagazines

英文杂志类EnglishMagazines

（1）开盘ofSales：

（2）服务Services：

（3）地位Locations：

6、路牌及灯箱广告RoadsideBillboards&Lightboxes。

设计分析英文

区位论

区位空喊论的鼻祖为农业区位论，即“杜能环”，之后又有学者对此进行了继承和发扬，韦伯提出了工业区位论，克里斯泰勒（Christäller，1933）提出了中心地理论，廖什（Lösch，1940）则在1940年对中心地理论中六边形市场区的形成作了严密的经济论证，提出了更具有灵活性的模式。

区位论发源于20世纪30年代，它及其后来的发展改变了20世纪50年代之前，城市地理学醉心于描述和分析城明滚市位置、自然条件和城市形态的局面，斗槐野直接导致了“空间分析”学派的建立，同时，它也是将空间概念引入经济学的早期尝试，建立了经济分析和空间研究之间的联系。

区位的英语

较准确的回答是：

区位论起源于19 世纪20 ～30 年代，其主要内容是探讨人类经济活动的空间法则及一般规律，寻找工业、农业、商业等经济活动的最佳地点，即研究各种经济活动布局在什么地方最好，传统区位论研究的是如何在一国国内进行生产布局，如果我们把研究的地域范围扩大，把全球作为可供选择的生产布局地点的话，就会发现，区位论在一定程度上可以用于分析解释跨国公司对外直接投资的地点选择策略。

较详细的回答是

区位一词来源于德语“standort”，英文于1886年译为“location”，即定位置、场所之意，我国译成区位，日本译成“立地”，有些意译为位置或布局，在某些情况下也可用。“漏悉乎区位”一词在现代汉语词典中没有收入，那么“区位”是什么意思呢？课本中的解释是：返悉“某事物的区位包括两层含义：一方面指该事物的位置，另一方面指该事物与其他事物的空间的联系。”对区位一词的理解，严格的说还应包括以下两个方面：①它不仅表示一个位置，还表示放置某事物或为特定目标而标定的一个地区、范围；②它还包括人类对某事物占据位置的设计、规划。区位活动是人类活动的最基本行为，是人们生活、工作最初步和最低的要求，可以说，人类在地理空间上的每一个行为都可以视为是一次区位选择活动。

形态英文

市场营销中的SWOT分析怎么写？

SWOT分析的步骤：

1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。

SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。

WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。

ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。

WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

（分析时通常采用表格，更直观，分析之后一定要得出结论）。

竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提 *** 品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

竞争优势可以是以下几个方面：

●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能

●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和装置，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料资讯

●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化

●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验

●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的资讯管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力

●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网路，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位

竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

地段分析英语

在生活当中，很多人都把区位说成是地理位置。严格意义上来看，它们是绝然不同的两个概念。地理位置只是从客观上显示地理事物的存在关系。而区位就不余键只是表征这些内容。

区位一词来源于德语“standort”，英文于1886年译为“location”，即定位置、范围人文之意，严格的说还应包括以下两个凳毁扰方面：它不仅表示一个位置，还表示放置某事物或为特定目标而标定的一个地区、范围；它还包括人类对某事物占据位置的设计、规划。从这些观点可以看出，其实人们更想表达的是区位概念。区位与地理位置相比，一个是上位概念，一个是下位概念，是人们在对地理位置认识下形成的概念。它一般在区域比较优势当中来使用。区位一般是在分析地理位置基础上，把握自然资源储备状况，经济社会文化状态上提出来的，是一个目标化的概念。从这点来看，地理位置更注重自然属性的表达，而区枣旦位则是注重人文意义上的表达。