工厂学习心得？..那么，工厂学习心得？一起来了解一下吧。

原发布者:鑫淼数据
搞好精益班组管理，为企业创造效益——精益学习心得体会我有幸参加了包头精益班组管理培训班，在为期5天的培训时间里，在公司的精心组织和各位老师们的精彩讲解下，培训圆满完成，使我受益非浅。作为一名班组长，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的重要作用，是生产一线的组织者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将直接影响班组管理的好坏。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。作为公司最基层的管理者—个班组长，通过五天的学习，感触颇深。一、沟通因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样，这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法，找出问题所在，求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝聚力，让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。二、支持在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的，单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的。通过换位思考，征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系，增加个人感情之间的友谊，获得信任，也就会在工作中得到班组成员间的大力支持。四、坚持

一、必须增强修养，提高自身的综合素质我认为，我们所做的每项工作都有可能不断完善和提高。所以，在工作中，我始终注意加强理论学习，努力提高自身的理论水平、工作能力和各项综合素质。我作为一名普通党员，始终用党员的标准严格要求自己，自觉较为系统地学习了《党的十七大》、《党章》、水务系统的文件精神等，还要学习市场经济知识，认真体会和把握党和国家的方针政策，水务系统的发展方向，进一步统一思想，明确工作思绪和工作方针；二是重点学习工作技能。我始终死守“想要做什么，先要会什么”的工作理念，为更好的把握和做好自身工作，使自己真正能够适应本职工作的需求。进一步开阔视野，更新观念,同时在工作过程中，注重理论联系现实，做到学以致用，将学到的理论常识和营业常识充实到工作中；三是低调做人，埋头做事。在工作和生活中，扎实干事，处处留心，毫不放过任何学习的机会，向领导学、向同志学、向书本学、向实践学，不断增强自身的理论水平和工作能力。二、必须努力工作，不断提高自身的工作效率“今天不努力工作，明天全力找工作。”这句话深深的刻印在我的心里，我们都知道要找到一份称心如意的工作十分不易，而要把一份工作做好更是难上加难。所以，为了进一步做好工作，提高工作效率，我不嫌麻烦、不怕受累，虚心地向领导求教、向同事学习、自己试摸索工作要点，明白了相关工作的方法，提高了工作能力。热爱自己的本职工作，认真地看待每一项工作，遵守工作纪律，提前上班，有用操作工作时刻，死守岗位，需要加班完成工作时按时加班加点，保证工作能按时完成。三、必需找准不足，提高自己为人民服务的水平和能力工作实践使我的工作水平不断获得提高、工作能力不断得到增强。严重的工作节奏，让我的工作能力和思惟熟悉都有了新的打破。率领和同事们对于工作的执着和热爱深深的传染着我，百忙中他们抽暇耐心辅导和教育我，让我在目前的工作岗位上，使我解决问题、剖析问题的能力和各类综合能力都获得了很好的磨炼和提高。

电子厂工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：
方法/步骤
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1、你都做了哪些事，简明扼要
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2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益
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3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。
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4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
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5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
END
注意事项
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名，日期

德林的质量是没话说的，是咱装大的老明星商家了。在去参观之前就想到厂子的规模不会小，果然没有让我失望。这点大家从其他帖子的照片里就能够看出来。我最关注的就是那台据称是30万的全自动封边机（不知道名字记对了没有）。对于橱柜厂家来说，封边这个环节是最关键的环节之一了。大家都知道甲醛的可怕吧，但是在加工橱柜柜体的板材时用这种封边机一封，甲醛的释放量基本可以忽略不计了。就是下图中右边的这个东东（借用qihaigang同学的照片，嘿嘿）
对于德林这种装大的老明星商家，我也就不需要用太多的话语来总结了，“专业”两个字足以！
由于父母亲的老房子现在也想重新装一下，家具想选择实木的，又不希望太贵，所以在两个实木家具厂的参观更认真一些。大多数tx应该都听说过旭日和兄弟原本是一家吧，后来因为一些原因分成了两家，相信很多tx都跟我一样弄不清楚哪家是哪家。对于这个问题兄弟家的小卢给我解释了很多遍，我还是晕的，呵呵。不过这些都不重要，关键是弄清楚他们两家的家具的特点分别是什么，就可以确定自己要选择哪家了，对吧？
通过昨天的参观，我了解到旭日的侧重点在漆的环保方面，而兄弟的侧重点在于选材的多样性方面。（这只是我个人的了解，相信tx们也能够理解侧重点的意思吧。这并不意味着兄弟就不环保，旭日的板材就一定单一。只要是能够出厂的产品，一定都是达到国家标准的。）
旭日主要是用的指接板做基材，来制作家具，就是下面这种。
旭日的商业重点在于环保。相信tx们在装修期间了解市场的话就会注意到，啥商品只要跟环保挂钩，价格就不菲呀！！这点对于商家的成本而言也是一样的。如果想做到精益求精的环保，那么所付出的成本也就更大了，我想这也是旭日比兄弟略贵一点的原因所在吧。
兄弟的优势就在于他板材的多样性。在参观的时候大卢也介绍过，他们厂可以根据顾客的需要，用顾客指定的板材做家具。我在厂子里参观的时候也看到很多不同的板材的边角料，有松木的，桐木的等等好多种。当时还有个师傅很细心地给我们讲解怎么区别这些板材，但是偶太笨了，没学会，嘿嘿！就是下面这张图的场面，大家围着的就是一摞各种板材的边材。
做工方面两家的差异不太大，都超出了我的想象。对于新起来的商家，我开始还是抱着怀疑的态度的。但是实地考察过了以后，发现做工比我想象的细致多了，漆面的处理也很不错，在那么实惠的价格上来讲，性价比是很高了。
在这里我有一点建议向这两个实木家具厂提出来的是：希望他们两家以后在造型的设计上能够多向卖场里的其他实木家具学习一下，把样式做得更多样化一些，更灵巧一些。实木不是必须意味着厚重和年迈！
套用校长的一句话，在硬件达标的情况下，软实力也是不可忽视的！！这就是为什么小板凳会成为明星小板凳的原因：在货真价实的情况下，造型很关键！
最后，我给tx们的一个中肯的建议就是：耳听为虚，眼见为实！能够有条件让大家亲眼看到自己家的东西的制作过程的活动（有点拗口啊），能参加尽量参加，这就是所谓的：是骡子是马，拉出来溜溜就知道了，呵呵。

篇一：新员工培训心得
新员工培训心得
首先感谢公司能给我这次学习的机会，让我能够系统的认识山东国华物业管理有限公司，系统的学习物业管理知识，使培训学习不再是一种奢望。经过为期三天的新员工集中培训，使我受益匪浅，不但在思想行为、工作技能、礼仪举止等方面取得了较大的进步，更加明白了在以后的工作中如何给自己的定位、规划，对我今后的个人发展有很大的帮助。尽管有很多具体的工作方法及经验无法当场理解，但我会在今后的实际工作中加强学习，尽快将其转化为自己的知识，决不辜负领导的希望。
三天的时间，让我感触最深的是公司董事长刘涛女士的谈话。工作没有高低贵贱，虽然在当今社会物业服务不受人们关注，但在未来的社会发展中，物业服务将成为进一步深化，尤其是我们公司不同于一般的物业公司，有国华这个大家庭给我们做后盾。在今后的工作中，我必须转变观念、端正心态，以积极换取肯定，用努力赢取成功，做到以下三点：1、对公司忠诚；2、学会一定的工作技能；3、用所学的技能对公司做出贡献。
通过此次培训，我学到了很多物业相关的知识：公司概况、员工管理、仪容仪表、安全知识等。在学习迅速腾空的过程中，无论是公司领导的谈话还是授课讲师的教诲，都让我看到了一种优秀众多创造企业所具备的精神及发展前景，使我明白在这个公司中，不仅可以学到知识空间技能，更可以实现自我的成功。 另外，在本次培训中无论是日常授课还是组织活动，所取得的各项成果都是通过团队协作共同完成，这使我充分认识到：没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
培训结束后，我给自己今后的工作制定了四项要求：
第一、提高自己的责任感。只有自己对别人负责，别人才会对自己负责。严格要求自己，通过各种方式学习物业知识，努力提高业务水平。我是为公司工作，更是为自己工作，原地踏步等同于退步，只有不断的充实自己，提升自己“硬实力”，才可以保持足够的竞争力。
第二、工作必须务实。自己在进入公司之前也曾有过理想，也曾有过目标，但进入工作岗位，发现现实与理想之间的差距，必可避免的感到不适、低落。我必须克服这种负面情绪，一切“从零开始”，虚心向身边的老员工学习，在今后的工作中做到认认真真学习、勤勤恳恳工作、踏踏实实进步。同样的端茶倒水，不同的心态有不同的结果。

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